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Avalie rapidamente se a capacidade semanal atual comporta a demanda de metas do ciclo e antecipe gaps de entrega.
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Compare demanda de horas das metas com a capacidade efetiva da equipe.
Sobra semanal estimada: 60,0 h
Quando a utilização ultrapassa 100%, existe risco de atraso, sobrecarga ou queda de qualidade no ciclo.